一、建机制，“搭好台子”夯基石。新修订《景宁县www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注局导师带学实施办法》，明确要求导师与培养对象签订培养责任书，对从事www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注业务相关工作不足2年的青年www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注干部进行“一对一”指导培养。导师为培养对象“量身定制”2年职业发展规划，确定计划和工作重点，出具鉴定报告和帮带日志。培养对象每年参与www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注项目不少于2个，通过“周汇报、月总结、季考核”等方式，及时总结成果，定期接受考核。

二、配良师，“架好梯子”强本领。坚持高标准选好导师、动态管理导师队伍，明确成果突出、经验丰富的www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注老兵担任导师。聚焦传授理论、帮学业务、带写报告、督促整改等四个方面，以“四个带头”形式，在www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注项目中导师带头查问题、找症结，在被审对象谈话中带头找疑点、辨虚实，在www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注报告起草中带头理思路、提观点，在问题整改中带头定职责、抓督促，让培养对象全方位、全过程跟学做总结，提升“四能四有”本领。

三、练精兵，“铺好路子”提能力。让业务交流竞赛成为www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注干部展示自我风采的舞台。常态化开展每周一“三立”读书会活动，通过全局干部上台轮流讲课形式集中学，实现以讲促学、学思践悟。创新开展业务经验交流，组织干部到其他县级www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注机关开展横向交流，在经验分享中开阔视野和拓宽思路。组织业务竞技赛，以www.365466.com_beat365官方网站_365bet赌场手机投注实务、会计理论等知识竞答比拼，多形式实现以赛促学、以赛促审、以赛代训目的。